Catalogue de formations

Acquérez les compétences et connaissances du Scrum Master afin d’optimiser la valeur et la productivité de votre équipe.

Ce cours certifiant permet d’acquérir les bases du cadre Scrum et de comprendre le rôle du Scrum Product Owner et le pilotage de produit par la valeur.

Un cours avancé et certifiant permettant aux Scrum Masters avec un peu d’expérience de comprendre mieux les postures du Scrum Master et de d’améliorer sa valeur auprès des équipes.

Un cours certifiant de niveau avancé pour aider les Product Owners expérimentés à développer leur capacité à établir
une vision solide, à valider leurs hypothèses et à apporter plus de valeur à leurs parties prenantes.

Un cours pour maîtrisez les compétences clés de facilitation pour améliorer les interactions au sein d’une équipe Scrum.

Un cours certifiant et orienté pratique qui permet d’acquérir les connaissances de base requises pour travailler avec le cadre Scrum.

Une formation pour explorer l’impact des approches agiles sur le rôle de l’architecte et sur celui de l’analyste.

Scrum ou Kanban, pourquoi choisir ? Améliorez votre pratique de Scrum en y intégrant des pratiques Kanban !

Fusion des cours PSM et PSPO, ce cours permet un apprentissage conjoint des principes fondamentaux de Scrum, du rôle de Scrum Master et du rôle de Product Owner. Un gain de temps et une compréhension partagée au sein des équipes.

Une série de 10 demi-journées de formation orientée pratique permettant aux Scrum Masters d’aller plus loin sur les bases, d’étayer leur boite à outils, et de développer leur posture afin d’être le plus au service possible d’une équipe Scrum.

Découvrez les valeurs et principes de l’agilité ainsi que les principaux cadres et expérimentez de manière pratique les notions fondamentales à la base d’un fonctionnement agile : l’empirisme, l’auto-organisation, l’intelligence collective, la création itérative et incrémentale, …

Découvrez les concepts fondamentaux de la méthode Kanban et créez votre tableau Kanban pour votre équipe.

Un atelier pratique qui permet de plonger rapidement dans l’univers de Scrum et expérimenter concrètement Scrum dans le cadre d’un exercice fil rouge.

Un cours certifiant et orienté pratique qui permet d’acquérir les connaissances de base requises pour travailler avec le cadre Scrum.

Sensibilisez et expérimentez de manière très ludique les grands
principes de l’Agilité au sein de votre organisation.

Une formation pour se familiariser avec les approches Agiles, comprendre les changements organisationnels découlant de la mise en place de l’Agilité et comprendre mon rôle en tant que manager pour les accompagner .

Un programme pour accompagner les managers, dirigeants et leaders dans le développement d’une posture adaptée à une équipe ou une organisation agile et la compréhension solide de leur rôle et responsabilités.

Un programme de plusieurs séances permettent d’apprendre à développer plus de conversations utiles, pertinentes et porteuses de sens pour soi et son organisation.

Ce cours certifiant permet aux managers et dirigeants de bien comprendre le rôle qu’ils jouent en tant que leaders dans la création des conditions d’une transformation Agile réussie.

Développer le « faire équipe » par le sens, l’agilité, la qualité de interactions et la progression individuelle.

Apprenez à mieux gérer les résistances humaines en expérimentant un modèle de développement issu de Harvard et grâce à des outils concrets favorisant l’engagement ds parties prenantes à l’égard du succès de l’organisation.

Un cours pour maîtrisez les compétences clés de facilitation pour améliorer les interactions au sein d’une équipe Scrum.

Un programme de plusieurs séances permettent d’apprendre à développer plus de conversations utiles, pertinentes et porteuses de sens pour soi et son organisation.

Développer le « faire équipe » par le sens, l’agilité, la qualité de interactions et la progression individuelle.

Apprenez à mieux gérer les résistances humaines en expérimentant un modèle de développement issu de Harvard et grâce à des outils concrets favorisant l’engagement ds parties prenantes à l’égard du succès de l’organisation.

Un cours qui vous permettra d’acquérir les bases du dessin et du langage visuel de l’imagerie pour capturer et retranscrire visuellement des idées ou des messages.
Aucun talent artistique ni compétence en dessin n’est requis !

Un atelier de trois jours qui présente les principes et méthodes du coaching fondé sur le développement intégral®, une méthode évolutive qui conçoit l’humain dans sa globalité.