Incarner de nouveaux possibles
Nos prochaines formations
Les sommets du Coaching
Un programme certifiant de formation au Coaching Professionnel certifiant pour devenir un coach d'exception.
Professional Scrum™️ with Kanban
Scrum ou Kanban, pourquoi choisir ? Améliorez votre pratique de Scrum en y intégrant des pratiques Kanban !
Facilitation graphique – Communiquer avec le visuel
Un cours qui vous permettra d'acquérir les bases du dessin et du langage visuel de l’imagerie pour capturer et retranscrire visuellement des idées ou des messages.
Aucun talent artistique ni compétence en dessin n'est requis !
NOUVEAU
Les sommets du Coaching
Un programme certifiant de formation au Coaching Professionnel certifiant pour devenir un coach d'exception.
Les formations agiles...
Dynamisez votre carrière
Vous souhaitez découvrir l'Agilité, vous former aux cadres agiles, obtenir une certification, ou encore devenir un Manager Agile ? Rejoignez une de nos formations et atteignez votre objectif !
Excellente formation : alliant le côté technique / pratique de la méthode Agile et un travail de développement personne. Excellent coach : il m'a ...
Bien qu'il soit préférable que les personnes soient déjà familiarisées avec Scrum d'une manière ou d'une autre (c'était mon cas), le cours s'es...
Une formation très professionnelle !
Merci pour votre état d'esprit très constructif sur notre expérience et pour l'explication claire de ce qu'e...
Agilité et innovation...
Formez vos collaborateurs
Vous souhaitez plus d'Agilité pour votre organisation et vos équipes ? Nous vous accompagnons au travers de formations (privées ou publiques) et du coaching Agile !
Le Blog de l'Agilité
Prioriser ne sert à rien si vous ne maîtrisez pas la quantité de travail en cours
Cet article vise à provoquer une prise de conscience sur notre manière de travailler, que ce soit au niveau du portfolio, des projets ou des équipes. En particulier, maîtriser le travail en cours à un niveau stratégique, comme le portfolio, a un impact significatif sur l’ensemble de l’organisation. Si vous manquez de temps je vous […]
Vers une équipe Scrum efficace : les facteurs qui déterminent l’efficacité d’une équipe agile
On m’a proposé un défi intéressant : raconter le fonctionnement d’une équipe Scrum que j’accompagne en tant que Scrum Master, dans le but d’inspirer d’autres équipes. Plutôt que de simplement exposer ses réussites, l’objectif était de partager les apprentissages tirés de notre parcours, en mettant en lumière nos évolutions, nos défis et les ajustements que […]
Vers une équipe Scrum efficace – L’engagement des Parties Prenantes
Afin d’avoir une équipe Scrum efficace, l’engagement des parties prenantes est crucial. Les défis comprennent l’alignement des objectifs, la collecte de feedbacks, la collaboration et le focus sur la valeur. Les problèmes actuels incluent un objectif de produit trop rigide et lointain, des difficultés à obtenir des feedbacks pertinents lors des revues de sprint, et […]
Vers une équipe Scrum efficace – La satisfaction interne et externe de l’équipe
Cet article met en évidence l’importance du moral de l’équipe et de la satisfaction des parties prenantes. Cette série d’articles aborde les facteurs qui sont déterminants pour qu’une équipe Agile soit efficace selon une étude scientifique. Le premier article abordait l’axe de l’Amélioration continue, le deuxième parlait de l’Autonomie de l’équipe, le troisième du Soutien […]