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Le rôle du Scrum Master appliqué à des situations professionnelles réelles ! Clarification des concepts et approfondissement ...
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Le blog de l’agilité
Vers une équipe Scrum efficace – La mise en production
Cet article met en évidence l’importance de la réactivité dans le travail d’une équipe Scrum, en se concentrant sur les mises en production et le processus de refinement. Il aborde également l’automatisation des mises en prodpuction. Cette série d’articles aborde les facteurs qui sont déterminants pour qu’une équipe Agile soit efficace selon une étude scientifique. […]
Vers une équipe Scrum efficace – Le soutien du Management
Cet article présente l’importance du soutien du management pour une équipe Scrum efficace. Il aborde des sujets tels que l’épanouissement du leadership, les bénéfices ambivalents de l’agilité, le soutien à l’autonomie de l’équipe, la réceptivité aux parties prenantes, les mises en production et le soutien à l’amélioration continue. Le chemin vers l’excellence agile dépend de […]
Vers une équipe Scrum efficace – Autonomie de l’équipe
Dans cette deuxième partie, l’article met en avant l’autonomie d’une équipe Scrum, divisée en deux catégories : l’autogestion et les fonctionnalités transverses. L’autogestion permet à l’équipe de prendre des décisions et de s’auto-organiser, tandis que les fonctionnalités transverses favorisent l’indépendance, la montée en compétence, l’entraide et la délégation. Ces piliers contribuent à l’efficacité et à […]
Vers une équipe Scrum efficace – L’amélioration continue
Le but de cet article est de présenter une équipe Scrum réelle et les différents éléments qu’elle a mis en œuvre pour s’améliorer (techniques, ateliers, postures, …). Il met en avant plusieurs aspects importants pour améliorer l’efficacité d’une équipe Scrum comme les conflits d’équipe, l’utilisation de métriques, la qualité des rétrospectives, la qualité du produit, l’importance […]