Coaching Agile Technique : notre expertise au service de vos équipes

Pour être capable de supporter vos transformations digitales et délivrer du logiciel de qualité de manière agile (itérative, incrémentale), il est nécessaire de mettre en place des pratiques d’intégration continue telles que le test en continue et le pair programming par exemple. Il est également crucial de cultiver l’apprentissage continu, fondement de l’amélioration continue.

Nous vous proposons de vous accompagner en mettant à votre disposition notre Coach Agile Technique pour vous soutenir. Cela peut être pour un accompagnement de l’intégralité de vos équipes aussi bien qu’une première expérimentation sur un périmètre plus restreint.

Nos expertises dans le coaching technique

Auto-évaluation

Qu’est-ce que c’est ?

Cette première étape permet d’appréhender le niveau de maturité d’une équipe sur sa capacité à délivrer du logiciel de qualité manière agile. Elle permet également de définir collectivement l’intention d’une équipe à s’améliorer sur les axes identifiés.

Pourquoi c’est important ?

L’accompagnement d’une équipe doit être adapté à la maturité de celle-ci. Il n’y a pas de « recette miracle » : il est nécessaire de bien comprendre le point de départ afin de mettre en place les bonnes prochaines étapes.

Le coaching agile technique est un moyen et non une finalité. Il est important d’amener l’organisation et les équipes à clarifier leur but et définir ce qu’elles souhaitent accomplir, changer, améliorer, avec la mise en place de l’Agilité.

Les bénéfices pour vous et vos équipes

Un alignement à la fois sur le constat mais également sur les axes d’amélioration. Une co-construction des expérimentations à mener sur la base de constats et non de plans théoriques.

Auto-évaluation

Coaching Agile Technique

Qu’est-ce que c’est ?

Un Coach Agile Technique est une personne qui va passer du temps dans vos équipes afin de comprendre leurs problématiques et pouvoir les accompagner au quotidien de plusieurs manières :

Avec de la formation continue via :

des code katas : expérimenter des pratiques dans un environnement sécurisé.
des learning hours : apprendre une nouvelle pratique dans une session d’une heure.

Avec de l’accompagnement quotidien via :

le pair / mob programming : mettre en place ensemble dans le quotidien ce qui a été expérimenté ou résoudre des problèmes ensemble.
la code review : avoir un regard extérieur sur le process, l’automatisation et le code.

Pourquoi c’est important ?

Les individus peuvent apprendre énormément en formation mais ont souvent des problèmes pour mettre en place les apprentissages dans leur quotidien. L’apprentissage ainsi que l’expérimentation en continue va permettre l’amélioration des axes identifiés lors de l’autoévaluation et ainsi permettre à l’équipe de tendre vers son idéal. C’est le rôle de ce coach de faire en sorte que l’équipe puisse s’améliorer sur les aspects process mais aussi techniques.

Les bénéfices pour vous et vos équipes

Bénéficier de l’expertise d’un coach qualifié et expérimenté.
Avoir un regard extérieur.
Faire monter en compétences les équipes sur les pratiques dites « craft » (T.D.D, Pair
Programming, Testing, D.D.D, …) permettant de délivrer mieux. Pour en savoir plus sur ces pratiques : cliquez ici
Diminuer la dette technique.
Améliorer la qualité des livrables et réduire le Time To Market.

Coaching Agile Technique

Mise en place de communauté de pratique

Qu’est-ce que c’est ?

Intervenir au niveau des équipes permet l’optimisation locale via l’apprentissage et l’amélioration continue.

Souvent, on peut observer des sources de gaspillage au sein des équipes de développement par manque de communication, silos organisationnels ou autre.

C’est exactement ce que l’on va vouloir réduire en démarrant une communauté de pratiques « craft » dans laquelle les participants pourront : – Co-construire la vision de la communauté –

Apprendre ensemble – Résoudre des problèmes collectivement – Partager la connaissance /des pratiques.

Pourquoi c’est important ?

La création d’une communauté de pratiques développe un véritable esprit de collaboration et de partage inter-équipes permettant de développer une culture de l’apprentissage continu et donc de l’amélioration continue.

Les bénéfices pour vous et vos équipes

Mettre en place une communauté de pratique permet de :

Diminuer le gaspillage et donc baisser les coûts.
Améliorer la qualité.
Réduire le Time To Market.
Développer une culture du partage et de l’entraide.
Accroître la motivation des individus.
Améliorer la résilience de l’organisation.

Mise en place de communautés de pratique

Mentoring

Qu’est-ce que c’est ?

C’est une relation d’aide que nous offrons aux personnes clés de vos équipes de développement dans laquelle nous proposons notre expérience et notre expertise dans le but de favoriser le développement du « mentoré », qui a des compétences ou des connaissances à acquérir et des objectifs professionnels à atteindre.

Ces échanges peuvent prendre la forme de conversations libres, d’analyse de situations vécues, de partage de connaissances, etc.

Pourquoi c’est important ?

Notre souhait en vous accompagnant est de vous rendre, à terme, autonome. Nous voulons donc que des personnes au sein de votre organisation possèdent les compétences nécessaires à la pérennité de la culture et de l’état d’esprit craft.

Les bénéfices pour vous et vos équipes

Cet espace de mentorat permet aux « mentorés » de pouvoir accompagner leur développement, répondre à leurs questions et renforcer leur expertise.

Plus que la formation, qui permet d’asseoir des bases, le mentorat est l’occasion d’avoir des conversations basées sur le quotidien et les véritables enjeux rencontrés par les personnes « mentorées ».