Catalogue des formations
Professional Scrum Master et Product Owner (cours combiné en privé exclusivement)

Apprenez les principes fondamentaux de Scrum et les principes pour maximiser la valeur apportée !
Les équipes Scrum performent lorsque les responsabilités du Scrum Master et du Product Owner sont bien remplies. Le cours de Scrum Master et Product Owner (PSMPO) de 3 jours combine les principaux objectifs d’apprentissage des cours Scrum.org Professional Scrum Master™ (PSM) et Professional Scrum Product Owner™ (PSPO).
La fusion des cours PSM et PSPO permet un apprentissage conjoint qui n’est pas possible lorsque les Scrum Masters et les Product Owners sont formés séparément.
Ces participants bénéficient grandement d’une compréhension partagée pour l’un et l’autre rôle.
Par ailleurs, en mélangeant le contenu, les étudiants évitent la duplication du contenu fondamental et ont plus d’espace pour se concentrer sur un apprentissage commun.
Ce cours comprend des tentatives gratuites pour passer les examens de certification mondialement reconnus de Professional Scrum Master I (PSM I) et de Professional Scrum Product Owner I (PSPO I).
Objectifs
Ce que vous apprendrez
Tout au long du cours, les étudiants développeront et consolideront leurs connaissances fondamentales de Scrum et auront l’occasion d’élargir leur façon de penser à ce qu’il faut pour faire partie d’une équipe autogérée.
Ils exploreront à la fois l’état d’esprit tourné vers l’intérieur et les compétences tournées vers l’extérieur nécessaires pour apporter de la valeur et créer des résultats probants pour les clients sur une base fréquente.
Les responsabilités du Scrum Master et du Product Owner sont entrelacées avec les valeurs de Scrum et les piliers de l’empirisme d’une manière qui permet d’envisager une nouvelle manière de travailler à l’issu du cours.
Contenu
- Le Product Owner
- La gestion de produit Agile
- Le pilotage par la valeur
- La gestion d’un Product Backlog
- Théorie et principes de bases
- Le cadre Scrum
- Gestion des livraisons
- Les notions de terminé (Done) et de non terminé (”Undone”)
- Les stakeholders et les équipes.
- Le Scrum Master