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Le blog de l’agilité

Le soutien du Management

Vers une équipe Scrum efficace – Le soutien du Management

Cet article présente l’importance du soutien du management pour une équipe Scrum efficace. Il aborde des sujets tels que l’épanouissement du leadership, les bénéfices ambivalents de l’agilité, le soutien à l’autonomie de l’équipe, la réceptivité aux parties prenantes, les mises en production et le soutien à l’amélioration continue. Le chemin vers l’excellence agile dépend de […]

Vers une équipe Scrum efficace – Autonomie de l’équipe

Dans cette deuxième partie, l’article met en avant l’autonomie d’une équipe Scrum, divisée en deux catégories : l’autogestion et les fonctionnalités transverses. L’autogestion permet à l’équipe de prendre des décisions et de s’auto-organiser, tandis que les fonctionnalités transverses favorisent l’indépendance, la montée en compétence, l’entraide et la délégation. Ces piliers contribuent à l’efficacité et à […]

Vers une équipe Scrum efficace – L’amélioration continue

Le but de cet article est de présenter une équipe Scrum réelle et les différents éléments qu’elle a mis en œuvre pour s’améliorer (techniques, ateliers, postures, …). Il met en avant plusieurs aspects importants pour améliorer l’efficacité d’une équipe Scrum comme les conflits d’équipe, l’utilisation de métriques, la qualité des rétrospectives, la qualité du produit, l’importance […]
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Points clés de cet article Avec la pandémie de COVID 19, la capacité d’adaptation de nos organisations a été mise à l’épreuve. Pour s’adapter, elles doivent continuellement améliorer leur capacité à s’adapter et finalement à survivre. Comment nos organisations peuvent-elles devenir plus résilientes ? La réponse est connue depuis quelques décennies maintenant (en 1990). En […]
Questions fréquentes