Catalogue des formations
Scrum Master School
Beaucoup de Scrum Masters se sentent démunis lorsqu’il est question de passer de la théorie à la pratique. D’autres, expérimentés, aimeraient donner un souffle nouveau à leur pratique et aller plus loin.
Radicalement orientée sur la pratique, le partage d’expertise et d’expériences, la “Scrum Master School” est une série de 10 demi-journées de formation permettant aux Scrum Masters d’aller plus loin sur les bases, d’étayer leur boite à outil, et de développer leur posture afin d’être le plus au service possible d’une équipe Scrum.
Notre approche innovante permet de vivre un parcours d’apprentissage et de coaching collectif sur plusieurs semaines, en mettant en application quotidiennement les acquis : entre chaque session, des ressources et des pratiques seront proposés aux Scrum Masters et serviront de bases aux échanges des sessions qui suivent.
Objectifs
À l’issue de cette série de cours, les Scrum Masters sauront :
L’apprentissage en groupe et dans la durée, permettra à chacun de s’appuyer sur un réseau de paires et de formateurs pratiquants expérimentés en cas de difficulté et de mettre en pratique entre chacune des séances.
Contenu
Session 1
🤝 Le scrum Master au service de…
Après un retour sur les responsabilités d’un Scrum Master, nous évoquerons comment le Scrum Master peut concrètement être au service de l’équipe, du Product Owner et de l’organisation dans son ensemble.
Session 2
🙋🏼♀️ La posture du Scrum Master
Quelles sont les différentes postures ? Comment choisir consciemment sa posture ? Comment l’adapter au contexte ?
Session 3
🔎 Focus sur le daily
Après un retour sur ce que dit la théorie, nous aborderons les points suivant :
– Comment lire / comprendre un Scrum Board rapidement ?
– Comment faire tenir un daily en 15 min ?
– Comment gérer un Product Owner dans un daily ?
– Comment utiliser un daily pour faire grandir l’équipe ?
– Quelles postures avoir pour un daily réussi ?
Session 4
🔎 Focus sur le Sprint Planning et la Sprint Revue
Que dit Scrum sur le Sprint Planning et la Sprint Revue ? Comment conduire ces séances de manière pertinentes ? Quelles sont les bonnes pratiques ?
Session 5
🔎 Focus sur la rétrospective
Que dit la théorie sur la rétrospective ?
A quoi sert-elle ? Qu’est-ce qu’elle permet ? Comment la conduire efficacement ? Quelle est la responsabilité d’un Scrum Master dans une rétrospective ? Quels sont les points d’attention ? De quels outils je peux me servir en tant que Scrum Master ?
Session 6
🎯 La facilitation
– Sur quoi repose la posture de facilitateur ?
– Quelles sont les compétences associées ?
– Exemples de déroulés type sur des thématiques Scrum.
– Les bonnes pratiques de facilitation pour un Scrum Master
Session 7
💬 Le coaching
Qu’est-ce que le coaching ? Quelles sont différentes responsabilités d’un coach dans la relation ? Quelles sont les compétences clés d’un coach ? En quoi cette posture de coach est au service du Scrum Master ?
Session 8
❓ Le questionnement puissant
– Comprendre les différents types de questions.
– Démystifier les questions puissantes.
– Utiliser le questionnement puissant à bon escient.
– Exemples de questionnements puissants dans un contexte Scrum.
Session 9
🛠 La boîte à outil du Scrum Master
– Comment documenter sa pratique au quotidien ?
– Présentation de la boîte à outils Pyxis créée pour les Scrum Masters (outils, visuels, déroulé, ….)
Session 10
💡 Comment continuer de monter en compétences
– Bilan du programme
– Partages et retours expériences
– Pistes pour continuer de monter en compétences
Vos formateurs
Thomas Gibot
Coach Agile, Scrum Master, Formateur, Coach en développement intégral
Magali Balaud
Coach Agile, Scrum Master, Formatrice et Coach certifiée
Vos formateurs
Thomas Gibot
Coach Agile, Scrum Master, Formateur, Coach en développement intégral
Magali Balaud
Coach Agile, Scrum Master, Formatrice et Coach certifiée