Professional Scrum Product Owner™️ – Advanced

Professional Product Owner™️ – Advanced (PSPO-A), vise à aider les praticiens expérimentés à développer leur capacité à établir une vision solide, à valider leurs hypothèses et à apporter plus de valeur à leurs parties prenantes. Le cours PSPO-A est destiné aux Product Owners qui souhaitent développer leurs connaissances et leurs capacités.

Le cours va au-delà des sujets abordés dans le cours PSPO (Professional Scrum Product Owner™️) en approfondissant la compréhension du rôle par le participant par l’exploration des nombreuses postures d’un Product Owner professionnel. Ce cours est un atelier interactif et expérimental au cours duquel les participants explorent des sujets au moyen d’une série d’exercices et de discussions. Les étudiants doivent avoir au moins une année d’expérience en tant que Product Owner et une connaissance pratique de Scrum pour pouvoir participer à ces exercices et en tirer parti.

Le rôle du Product Owner est multiple, il oblige le praticien à adopter des comportements et des mentalités allant au-delà de l’Agilité et du cadre Scrum. Ce cours met en évidence ces comportements en mettant le participant au défi d’adopter différentes postures de Product Owner :

• Représentant du client – centré sur la compréhension des problèmes, des défis et des opportunités potentielles des clients
• Visionnaire – communiquer la vision, l’état futur et les possibilités de manière à favoriser la compréhension commune
• Expérimentateur – se concentrant sur l’innovation, les tests d’hypothèses et la validation de la valeur potentielle pour stimuler l’innovation de produit
• Influenceur – communiquer avec les parties prenantes, les clients et l’équipe Scrum et les inciter à agir dans un but commun
• Collaborateur – recherche d’informations, d’idées et de retours d’expérience
• Décideur – se concentrer sur la création d’un impact maximum en faisant des choix clairs

Objectifs

• Identifier et adopter différentes les différentes postures du Product Owner afin de relever les défis quotidiens
• Comprendre le modèle Vision-Valeur-Validation afin de créer un avantage compétitif pour leurs produits
• Identifier les différents types de parties prenantes et comment mieux travailler avec elles
• Créer une liste de pratiques complémentaires qui leur seront utile dans leur contexte afin de mieux servir divers groupes de parties prenantes

Ce que vous apprendrez

Ce cours permet au participant d’adopter les différentes postures de Product Owner :

• Représentant du service à la clientèle – centré sur la compréhension des problèmes, des défis et des opportunités potentielles.
• Visionnaire – communiquant la vision, l’état futur et les possibilités de manière à favoriser la compréhension commune.
• Expérimentateur – se concentrant sur l’innovation, les tests d’hypothèses et la validation de la valeur potentielle pour stimuler l’innovation de produit.
• Influenceur – communiquant avec les parties prenantes, les clients et l’équipe Scrum et les inciter à agir dans un but commun.
• Collaborateur – à la recherche d’informations, d’idées et de retours d’expérience.
• Décideur – se concentrant sur la création d’un impact maximum en faisant des choix clairs.

Contenu

• Communiquer la vision et la stratégie du produit
• Valeur et modèle de prix
• Innovation et expérimentation
• Gestion des parties prenantes
• La gouvernance Agile, budget et contractualisation avec Scrum
• Le rôle de Product Owner à l’échelle