Les formations pour devenir (un meilleur) Scrum Master
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Excellente formation : alliant le côté technique / pratique de la méthode Agile et un travail de développement personne. Excellent coach : il m'a ...
Très bonne formation. C'est pour moi une découverte du monde agile. La formation a été très riche en support et en exemple.
Je recommande vivement ce cours - des informations précieuses ont été reçues
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Le blog de l’agilité
Vers une équipe Scrum efficace – La satisfaction interne et externe de l’équipe
Cet article met en évidence l’importance du moral de l’équipe et de la satisfaction des parties prenantes. Cette série d’articles aborde les facteurs qui sont déterminants pour qu’une équipe Agile soit efficace selon une étude scientifique. Le premier article abordait l’axe de l’Amélioration continue, le deuxième parlait de l’Autonomie de l’équipe, le troisième du Soutien […]
Vers une équipe Scrum efficace – La mise en production
Cet article met en évidence l’importance de la réactivité dans le travail d’une équipe Scrum, en se concentrant sur les mises en production et le processus de refinement. Il aborde également l’automatisation des mises en prodpuction. Cette série d’articles aborde les facteurs qui sont déterminants pour qu’une équipe Agile soit efficace selon une étude scientifique. […]
Vers une équipe Scrum efficace – Le soutien du Management
Cet article présente l’importance du soutien du management pour une équipe Scrum efficace. Il aborde des sujets tels que l’épanouissement du leadership, les bénéfices ambivalents de l’agilité, le soutien à l’autonomie de l’équipe, la réceptivité aux parties prenantes, les mises en production et le soutien à l’amélioration continue. Le chemin vers l’excellence agile dépend de […]
Vers une équipe Scrum efficace – Autonomie de l’équipe
Dans cette deuxième partie, l’article met en avant l’autonomie d’une équipe Scrum, divisée en deux catégories : l’autogestion et les fonctionnalités transverses. L’autogestion permet à l’équipe de prendre des décisions et de s’auto-organiser, tandis que les fonctionnalités transverses favorisent l’indépendance, la montée en compétence, l’entraide et la délégation. Ces piliers contribuent à l’efficacité et à […]
Questions fréquentes