Thomas Gibot Nous sommes de plus en plus sollicités pour accompagner des transformations agiles sur des périmètres “non IT”, par exemple au sein de 📊 départements marketing, ressources humaines, recherche et développement, etc.
🤔 Pourquoi ces nouvelles demandes ?
🚀 Quelles sont les grandes évolutions au sein des organisations ?
💡 Comment le rôle de coach agile évolue-t-il ?
Thomas GIBOT nous partage dans cet article son point de vue au regard de ses diverses expériences 👁.
