đź’¬ Coaching individuel et de groupe
Prioriser ne sert à rien si vous ne maîtrisez pas la quantité de travail en cours
Cet article vise Ă provoquer une prise de conscience sur notre manière de travailler, que ce soit au niveau du portfolio, des projets ou des Ă©quipes. En particulier, maĂ®triser le travail en cours Ă un niveau stratĂ©gique, comme le portfolio, a un impact significatif sur l’ensemble de l’organisation. Si vous manquez de temps je vous […]
Vers une Ă©quipe Scrum efficace : les facteurs qui dĂ©terminent l’efficacitĂ© d’une Ă©quipe agile
On m’a proposĂ© un dĂ©fi intĂ©ressant : raconter le fonctionnement d’une Ă©quipe Scrum que j’accompagne en tant que Scrum Master, dans le but d’inspirer d’autres Ă©quipes. PlutĂ´t que de simplement exposer ses rĂ©ussites, l’objectif Ă©tait de partager les apprentissages tirĂ©s de notre parcours, en mettant en lumière nos Ă©volutions, nos dĂ©fis et les ajustements que […]