Facilitation

En 2021, 68% des salarié.es suisses considéraient comme inefficaces les réunions auxquelles ils participaient. 68%…!

Ils sont également 47% à estimer qu’elles ne permettent pas d’aborder les sujets VRAIMENT nécessaires.

Ce constat est terrible par rapport à la valeur que peuvent avoir le temps que nous passons en équipe.

C’est là l’enjeu auquel la facilitation répond : maximiser la valeur et la qualité du temps en collectif.

Une personne extérieure a beaucoup de valeur pour apporter du recul et permettre aux équipes d’échanger de manière efficace et respecteuse.

La facilitation est au coeur de notre métier de coach Agile et cela fait maintenant 20 ans que nous la pratiquons.
Nous avons une solide connaissance des problématiques de l’entreprise, ce qui nous permet de cerner rapidement les enjeux au sein d’une équipe.
Au fil du temps, nous avons développé un champ de compétence très vaste autour de la facilitation : dynamique d’équipe, systémique, coaching de groupe, facilitation orientée résultats, etc.

En tant que Coach Agile, nous sommes intervenus dans de nombreux contextes, auprès de différents types d’équipes et d’organisation.
Nous avons des milliers d’heures de facilitation, depuis plus de 20 ans.
Nous sommes passionnés par l’aspect humain des organisations et les relations.