Nous sommes agiles !
Chez Pyxis Suisse, nous apprécions assister à des formations qui sont vraiment adaptées à nos enjeux et notre contexte.
C’est donc une évidence pour nous que de chercher à amener ce service à nos clients !
Bien que nous ayons un catalogue présentant l’étendue de nos formations, nous avons également l’habitude d’adapter ou de créer des formations qui s’adaptent au contexte et besoins de nos clients.
Nous offrons la possibilité d’adapter différents éléments de nos formations :
le format
En présentiel ou en distanciel
le contenu
la durée
1/2 journée, 1 à 3 jours, programme sur plusieurs mois
le nombre
De petits à très grands groupes
la pédagogie
Orienté théorie, basé sur de la pratique et des échanges, avec des « serious games »
les profils
Pour managers, dirigeants, et membres d’équipes.
Nous souhaitons instaurer une relation de partenariat avec nos clients, basée sur des conversations permettant de co-construire le meilleur cours pour vos équipes !
Dites nous ce qui aurait le plus de valeur pour vous ?
Vers une équipe Scrum efficace – Autonomie de l’équipe
Dans cette deuxième partie, l’article met en avant l’autonomie d’une équipe Scrum, divisée en deux catégories : l’autogestion et les fonctionnalités transverses. L’autogestion permet à l’équipe de prendre des décisions et de s’auto-organiser, tandis que les fonctionnalités transverses favorisent l’indépendance, la montée en compétence, l’entraide et la délégation. Ces piliers contribuent à l’efficacité et à […]
Vers une équipe Scrum efficace – L’amélioration continue
Le but de cet article est de présenter une équipe Scrum réelle et les différents éléments qu’elle a mis en œuvre pour s’améliorer (techniques, ateliers, postures, …). Il met en avant plusieurs aspects importants pour améliorer l’efficacité d’une équipe Scrum comme les conflits d’équipe, l’utilisation de métriques, la qualité des rétrospectives, la qualité du produit, l’importance […]