Depuis sa création, Pyxis Suisse est partenaire de Scrum.org, un organisme de référence en matière d’Agilité (fondé par Ken Schwaber, co-créateur de Scrum).
Chez Pyxis, nous avons des formateurs certifiés Scrum.org qui vous proposent, en sessions privées ou publiques, des cours de qualité et certifiants.
Une certification pour chaque cours
Comment obtenir votre certification ?
Ces cours vous permettent de vous améliorer dans votre rôle de Scrum Master, Product Owner, équipe ou encore Manager, et vous préparent à la certification.
A l’issu de chacun de ces cours, vous avez la possibilité de passer l’examen de certification correspondant. il s’agit d’un format QCM en anglais dans un temps limité (60 min)
Pour valider l’examen et obtenir la certification, il faut obtenir un minimum de 85% de bonnes réponses.
Nos recommandations pour maximiser votre réussite :
Les cours Scrum.org vous permettent d’avoir tous les éléments (savoirs, vocabulaire, …) pour obtenir votre certification. Pour maximiser vos chances d’obtenir votre certification du premier coup, nous vous recommandons :
- de passer la certification rapidement après le cours, lorsque c’est encore frais dans votre esprit,
- de bien relire les slides de cours pour ré-ancrer la théorie et le vocabulaire,
- refaire quelques « open assesments ». Ils sont disponibles sur le site de Scrum.org.
Une seconde chance rien que pour vous !
En tant que partenaire scrum.org, nous sommes heureux de pouvoir vous faire bénéficier de deux tentatives à l’examen de certifications : si vous passez l’examen dans les 14 jours qui suivent le cours et que vous échouez, vous aurez la possibilité d’avoir une seconde tentative gratuite.
Vers une équipe Scrum efficace – Autonomie de l’équipe
Dans cette deuxième partie, l’article met en avant l’autonomie d’une équipe Scrum, divisée en deux catégories : l’autogestion et les fonctionnalités transverses. L’autogestion permet à l’équipe de prendre des décisions et de s’auto-organiser, tandis que les fonctionnalités transverses favorisent l’indépendance, la montée en compétence, l’entraide et la délégation. Ces piliers contribuent à l’efficacité et à […]
Vers une équipe Scrum efficace – L’amélioration continue
Le but de cet article est de présenter une équipe Scrum réelle et les différents éléments qu’elle a mis en œuvre pour s’améliorer (techniques, ateliers, postures, …). Il met en avant plusieurs aspects importants pour améliorer l’efficacité d’une équipe Scrum comme les conflits d’équipe, l’utilisation de métriques, la qualité des rétrospectives, la qualité du produit, l’importance […]