Dans cette deuxième partie, l’article met en avant l’autonomie d’une équipe Scrum, divisée en deux catégories : l’autogestion et les fonctionnalités transverses. L’autogestion permet à l’équipe de prendre des décisions et de s’auto-organiser, tandis que les fonctionnalités transverses favorisent l’indépendance, la montée en compétence, l’entraide et la délégation. Ces piliers contribuent à l’efficacité et à […]
Le but de cet article est de présenter une équipe Scrum réelle et les différents éléments qu’elle a mis en œuvre pour s’améliorer (techniques, ateliers, postures, …). Il met en avant plusieurs aspects importants pour améliorer l’efficacité d’une équipe Scrum comme les conflits d’équipe, l’utilisation de métriques, la qualité des rétrospectives, la qualité du produit, l’importance […]
Points clés de cet article Avec la pandémie de COVID 19, la capacité d’adaptation de nos organisations a été mise à l’épreuve. Pour s’adapter, elles doivent continuellement améliorer leur capacité à s’adapter et finalement à survivre. Comment nos organisations peuvent-elles devenir plus résilientes ? La réponse est connue depuis quelques décennies maintenant (en 1990). En […]
L’Agilité n’est pas seulement une série de processus, c’est un état d’esprit, une manière de travailler en équipe qui favorise la collaboration et l’adaptabilité. En tant que formatrice Scrum.org et coach agile, je suis convaincue que la facilitation est l’un des piliers fondamentaux pour permettre à une équipe de s’améliorer et de grandir dans cet […]
Si vous êtes un professionnel travaillant dans le domaine de la gestion de produits, vous savez à quel point la gestion efficace du Product Backlog est cruciale pour le succès de votre équipe Scrum et du produit. Scrum.org est heureux de présenter sa nouvelle formation : Professional Scrum Product Backlog Management Skills (PSPBMS). Dans cet […]
Nous aspirons à être aligné.e dans les différents domaines de nos vies. Le Coaching en Développement Intégral®, approche holistique, offre un cadre puissant pour atteindre un plus grand alignement.
Le coaching en développement intégral® offre une perspective holistique qui peut nourrir la posture de coach agile ou de Scrum Master. Il permet de développer l’autonomie, de renforcer la posture de coach, d’embrasser des situations humaines complexes.
Scrum ou Kanban faut-il choisir ? Il est possible d’améliorez votre pratique de Scrum en y intégrant des pratiques Kanban ! Découvrez comment !
En tant que Scrum Master, je remarque que Scrum se démocratise de plus en plus ce qui, de mon point de vue, est une bonne chose. Les entreprises font le constat que ce qui fonctionnait il y a 40 ans n’est plus applicable dans le monde d’aujourd’hui et qu’un changement est nécessaire. Ces nouvelles mises […]
Comment crée-t-on un « Product Goal » ? Quelles sont les bonnes pratiques ? Quel est l’impact sur l’équipe et le produit ? Le dernier Scrum Guide (sorti en novembre 2020) a amené une nouvelle notion : le « Product Goal » (l’objectif produit) Depuis que cette notion est présente, il y a plus de clarté sur la direction […]