Cet article met en évidence l’importance de la réactivité dans le travail d’une équipe Scrum, en se concentrant sur les mises en production et le processus de refinement. Il aborde également l’automatisation des mises en prodpuction. Cette série d’articles aborde les facteurs qui sont déterminants pour qu’une équipe Agile soit efficace selon une étude scientifique. […]
Cet article présente l’importance du soutien du management pour une équipe Scrum efficace. Il aborde des sujets tels que l’épanouissement du leadership, les bénéfices ambivalents de l’agilité, le soutien à l’autonomie de l’équipe, la réceptivité aux parties prenantes, les mises en production et le soutien à l’amélioration continue. Le chemin vers l’excellence agile dépend de […]
Dans cette deuxième partie, l’article met en avant l’autonomie d’une équipe Scrum, divisée en deux catégories : l’autogestion et les fonctionnalités transverses. L’autogestion permet à l’équipe de prendre des décisions et de s’auto-organiser, tandis que les fonctionnalités transverses favorisent l’indépendance, la montée en compétence, l’entraide et la délégation. Ces piliers contribuent à l’efficacité et à […]
Le but de cet article est de présenter une équipe Scrum réelle et les différents éléments qu’elle a mis en œuvre pour s’améliorer (techniques, ateliers, postures, …). Il met en avant plusieurs aspects importants pour améliorer l’efficacité d’une équipe Scrum comme les conflits d’équipe, l’utilisation de métriques, la qualité des rétrospectives, la qualité du produit, l’importance […]
Points clés de cet article Avec la pandémie de COVID 19, la capacité d’adaptation de nos organisations a été mise à l’épreuve. Pour s’adapter, elles doivent continuellement améliorer leur capacité à s’adapter et finalement à survivre. Comment nos organisations peuvent-elles devenir plus résilientes ? La réponse est connue depuis quelques décennies maintenant (en 1990). En […]
L’Agilité n’est pas seulement une série de processus, c’est un état d’esprit, une manière de travailler en équipe qui favorise la collaboration et l’adaptabilité. En tant que formatrice Scrum.org et coach agile, je suis convaincue que la facilitation est l’un des piliers fondamentaux pour permettre à une équipe de s’améliorer et de grandir dans cet […]
Si vous êtes un professionnel travaillant dans le domaine de la gestion de produits, vous savez à quel point la gestion efficace du Product Backlog est cruciale pour le succès de votre équipe Scrum et du produit. Scrum.org est heureux de présenter sa nouvelle formation : Professional Scrum Product Backlog Management Skills (PSPBMS). Dans cet […]
Nous aspirons à être aligné.e dans les différents domaines de nos vies. Le Coaching en Développement Intégral®, approche holistique, offre un cadre puissant pour atteindre un plus grand alignement.
Le coaching en développement intégral® offre une perspective holistique qui peut nourrir la posture de coach agile ou de Scrum Master. Il permet de développer l’autonomie, de renforcer la posture de coach, d’embrasser des situations humaines complexes.
Scrum ou Kanban faut-il choisir ? Il est possible d’améliorez votre pratique de Scrum en y intégrant des pratiques Kanban ! Découvrez comment !