Sabrina Ferlisi On m’a proposé un défi intéressant : raconter le fonctionnement d’une équipe Scrum que j’accompagne en tant que Scrum Master, dans le but d’inspirer d’autres équipes. Plutôt que de simplement exposer ses réussites, l’objectif était de partager les apprentissages tirés de notre parcours, en mettant en lumière nos évolutions, nos défis et les ajustements que nous avons opérés, en particulier dans le contexte de la transformation digitale de notre entreprise cette dernière année.
En réfléchissant à la meilleure manière de structurer ce partage, je suis tombée sur un article de Christiaan Verwijs qui m’a fourni un cadre utile pour organiser mes idées. Ce modèle s’appuie sur une étude menée auprès de 1200 équipes Scrum et élaborée par Daniel Russo et Christiaan Verwijs. De leurs recherches sont ressortis six axes clés qui caractérisent une équipe Scrum performante. C’est autour de ces cinq dimensions que s’articule mon retour d’expérience, enrichi d’anecdotes et de pratiques mises en place au fil du temps.
Vous trouverez ci-dessous le lien vers les différents articles.
Bonne lecture !
