OKR, pour objectifs et résultats clés, est une approche agile de gestion d’objectifs. Elle crée le lien nécessaire entre l’agilité opérationnelle, des cadres tels que Scrum ou Kanban, et l’agilité d’entreprise souhaitée pour la réussite de l’organisation.
Nous organisons une Master Class inédite à Genève avec Laurent Morisseau, expert reconnu dans le domaine des OKR !
Deux jours en présentiel et en petit groupe (10 personnes maximum) qui vous permettront de lancer une démarche OKR, au sein de votre entreprise, avec une ou plusieurs équipes pilotes, alliant méthodologie et culture d’entreprise OKR.
Dates : 27 et 28 novembre 2024
Lieu : à Genève
Durée : 2 jours
Places : 10 maximum
Définition, concepts clés, rôles, enjeux, OKR vs KPI
Bonnes pratiques, choisir les bonnes métriques, clause d'agrément OKR, atelier de rédaction
Principes, types de métriques, impact mapping, atelier
Déployer les OKR dans l'entreprise, cycle stratégique et cycle tactique, alignement 360°
Les OKR dans le quotidien des équipes, évaluer les OKR, revues OKR, revue à mi-cycle
Bilan de fin de cycle, rétrospective, planifier le cycle suivant
Grille de maturité OKR, atelier améliorer vos OKR
Stratégie de mise en oeuvre, lancer le programme OKR avec succès, phase pilote et déploiement
Et avec du contenu que l’on ne trouve pas ailleurs !
Coach, formateur, auteur, bloggeur et conférencier
Laurent est un expert reconnu sur le sujet des OKR.
Il est l’auteur de plusieurs ouvrages sur les OKR, l’Agilité et Kanban.
Il est également le créateur des conférences Agile Tour Rennes et Lean Kanban France (maintenant Flowcon)